Консультант Акции 0 Корзина (0)

1С:ERP

1С:ERP Управление предприятием 2



Флагманское решение для цифровой трансформации бизнеса

1С:ERP - это инструмент, который централизует информационную базу компании, автоматизирует рутинные задачи и упрощает бизнес-процессы. Конечная цель использования этого инструмента - оптимизировать операции и высвободить время сотрудников для работы над стратегическими задачами. Эти цели могут привести к увеличению прибыли и эффективности в компании (на 62% ускорение обработки заказов по 185 проектам внедрения с экономическими показателями, подтвержденными клиентами).


Наш опыт поможет вам избежать ошибок при внедрении 1С:ERP, минимизировать возможные издержки , а также адаптировать решение, учитывая индивидуальные особенности и потребности вашего предприятия.







Бесплатная Демонстрация Настроить ERP-систему




Возможности 1С:ERP  


Прикладное решение "1С:ERP Управление предприятием" является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия.






Эффект от внедрения ERP-системы


  • Сокращение времени на ввод данных за счёт создания единой информационной среды
  • Сокращение времени и трудозатрат на формирование управленческой отчетности
  • 100% достоверная и своевременная управленческая отчётность
  • Эффективная работа с клиентами в CRM
  • Маркетинговые коммуникации с клиентами
  • Управление дебиторской задолженностью, возврат денежных средств покупателей
  • Оперативное планирование деятельности
  • Контроль за эффективностью работы операционных подразделений
  • Возможность адаптации текущей архитектуры под новые бизнес-процессы
  • Данные по 185 опубликованным проектам внедрения с экономическими показателями, подтвержденными клиентами.




    Этапы внедрения «1С:ERP»





    Получить консультацию Заказать расчёт



    Цены


    Точная стоимость внедрения системы «1С:ERP» будет индивидуальна для каждой организации. Она состоит из стоимости программного продукта и лицензий, а также стоимости этапов внедрения. При расчете стоимости проекта учитывается: количество АРМ, трудозатраты, сложность проекта, доработки, интеграция с другими системами и т.д.


    Основные позиции, приобретаемые пользователями «1С:ERP»:


    Наименование

    Цена, руб.

    1С:ERP Управление предприятием 2

    432 000 

    1С:Предприятие 8.3 ПРОФ. Лицензия на сервер (x86-64)

    86 400

    1С:Предприятие 8 ПРОФ. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест    

    78 000 

    1С:Предприятие 8 ПРОФ. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест

    187 200

    1С:Предприятие 8 ПРОФ. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест

    360 000

    «1С:ERP Управление предприятием 2» можно приобрести со скидкой до 50 %.


    Рассчитать стоимость внедрения Купить со скидкой!





    Риски проекта по внедрению ERP-системы


    • Низкие параметры компьютерной техники на предприятии заказчика.

    • Часто компании недооценивают масштабность изменений, необходимого времени и инвестиций.

    • Неготовность предприятия к автоматизации, в следствии не отлаженных бизнес-процессов.

    • Проблемы с интеграцией сторонних систем.

    • Отсутствие эффекта от внедрения в пределах ожидаемого срока. Преимущества наличия ERP-системы не проявляются сразу после внедрения программного обеспечения, они будут очевидны спустя долгое время после запуска системы.

    • Ошибка в выборе системы.

    • Недостаточная вовлеченность проектной команды и руководства компании-заказчика.

    • Саботаж сотрудников. Эффективность системы ERP может снизиться, если будет сопротивление обмену информацией между бизнес-единицами или отделами.

    • Отсутствие необходимой информационной инфраструктуры.

    • Срыв сроков проекта и превышение бюджета. 


    В заключение еще раз отметим, что внедрение ERP-системы – сложный процесс, который требует значительных временных и финансовых затрат. При этом не стоит ждать моментального экономического эффекта. Сам факт внедрения системы не гарантирует ее успешного использования. Это процесс, который надо тщательно планировать, оценивать, контролировать и который впоследствии грамотно использовать.




    У меня остались вопросы! Нет вопросов. Внедряем!


    6 причин доверить внедрение 1С:ERP нам



    Наши компетенции





    В заключение еще раз отметим, что внедрение ERP-системы – сложный процесс, который требует значительных временных затрат. При этом не стоит ждать моментального экономического эффекта. Сам факт внедрения системы не гарантирует ее успешного использования. Это процесс, который надо тщательно планировать, оценивать, контролировать и который впоследствии грамотно использовать.



    остались вопросы?
    Закажите обратный звонок и наш менеджер вам перезвонит