1С Управление затратами на предприятии (расчет себестоимости)

Управление затратами – это область управленческой деятельности, как средство достижения предприятием высокого экономического результата, Управление затратами -это не минимизация затрат, что может привести к сокращению производства, а более эффективное использование ресурсов компании, их экономия и максимизация отдачи от них на всех этапах производственного процесса. Постановка процесса управления затратами в компании заключается в признании затрат, их учете, группировке и разнесении и представления их в виде, удобном для дальнейшего анализа и принятия управленческих решений.

Преимущества

Детализация рассчитанной себестоимости до объема исходных затрат вне зависимости от количества переделов производственного процесса, что обеспечивает наглядность и контроль обоснованности выполненного расчета себестоимости;
Универсальность механизмов настройки расчета себестоимости и возможность выбора базы распределения под учет предприятия;
Возможность расчета плановой себестоимости производства по установленным критериям;
Получение более точной себестоимости продукции, что само по себе является мощным инструментом в принятии управленческих решениях.

Ключевые функции

Учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
Различные способы распределения затрат на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на производственные затраты, направления деятельности, на расходы будущих периодов;
Расчет фактической себестоимости выпуска за период;
Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска.

Преимущества

Ключевые функции

Реализация этой задачи возможна в следующих программных продуктах: