Уменьшение риска остановки производства из-за отсутствия материальных ресурсов;

Уменьшение риска дефицита товара;

Сокращение времени для формирования заявки на покупку ТМЦ и отправки ее поставщику;

Возможность выбора оптимального поставщика по определенным критериям;

Получение лучших условий поставок;

Снижение трудозатрат на организацию закупочных процедур.

Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;

Оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;

Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;

Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;

Подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них.