Корзина (0)

Внедрение автоматизированной системы управления на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в ООО "Передовые мебельные технологии"

09 Февраля 2022 г |Производство

Описание

Группа компаний «Передовые мебельные технологии» (ГК ПМТ) - это новейший вертикально-интегрированный холдинг, производящий: мягкую и корпусную мебель, аксессуары для сна, а также комплектующие и материалы для мебельной промышленности.

В состав холдинга кроме управляющей компании входит пять производственных компаний.

Общая численность персонала в компании превышает 2500 человек.

 

Ситуация до старта проекта и предпосылки для начала проекта

 

До старта внедрения ERP-системы на базе «1С: Предприятие 8 ERP Управление предприятием 2», в компании использовались информационные системы на базе значительно доработанной «1С: Управление производственным предприятием». По причине использования информационной системы, ограниченной в своем функционале, было невозможно оперативно реагировать на запросы и специфику растущего бизнеса, имелись сложности с организацией своевременного обновления системы и поддержкой пользователей, а также их развитием.

 

Предпосылками для начала проекта стали:

 

  • Потребность в преобразовании большого количества отчетных данных от многочисленных структурных подразделений в условиях дивизионной/холдинговой системы управления и высоких требований к задачам по консолидации.
  • Сложное управление НСИ, ввиду большой линейки номенклатуры и значительной вариантности выпускаемой продукции
  • Сложная система планирования заказа на разные производственные площадки. Сложная схема многоуровневого планирования.
  • Потребность в управлении заказами и остатками в процессах производственной и складской логистики, в том числе на удаленных складах.
  • Отсутствие возможности получения отчетности по сквозным бизнес-процессам
  • Потребность в организации учета экспортно-импортных операций, учета операций с давальческим сырьем и передачи на переработку собственной продукции.
  • Потребность в детальном и пооперационном учете труда сотрудников.

 

В ходе проекта была создана автоматизированная система управления группой компаний ООО «Передовые мебельные технологии», позволяющая отслеживать функционирование бизнес-процессов и принимать своевременные управленческие решения.

По завершении проекта достигнуты результаты:

  • Параметрическое моделирование в рамках учета труда, материальных затрат и производственного оборудования позволило сократить количество спецификаций.
  • С помощью созданной системы комплексной отчетности по производственной себестоимости появилась возможность оценить продукцию по материальным, трудовым и накладным расходам с отслеживанием динамики по периодам и факторным анализом отклонений по нормативным значениям себестоимости. Контроль нормативов списания материальных затрат с отслеживанием отклонений оперативной реакции на значительные колебания себестоимости выполняется регулярно.
  • Оперативное производственное планирование выполняется в одном АРМе, в результате чего значительно увеличилась скорость выполнения процессов специалистами планирования, повысилась прозрачность подготовки и расчетов данных и снизился риск возникновения пользовательских ошибок.
  • Все компании группы работают в единой информационной системе. Это позволило вести единую для всех компаний нормативно-справочную информацию, сократить процесс получения данных по производственным и объемно-календарным планам, сделать учет движения ТМЦ между компаниями группы более прозрачным и доступным для всех сотрудников предприятия.
  • Благодаря работе в единой информационной базе компаний группы стали возможными отслеживание сквозных цепочек производственных процессов и оценка роли каждой производственной компании при принятии управленческих решений
  • Получение финансового результата сократилось до 1 дня после закрытия месяца.
  • Значительно сократилась трудоемкость поддержки базы в актуальном состоянии за счет использования единой конфигурации и методологии работы пользователей в системе.


Сопровождение

Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"

Автоматизированы следующие функции:

Настройка и доработка по следующим  блокам:


  • Оперативное планирование производства
    • Выполнена разработка документа «Запуск в производство», предназначенного для планирования и расчета сроков запуска в производство, с использованием разных производственных циклов и дат выпуска продукции, а также для расчета потребности в полуфабрикатах и материалах, оперативной замены материалов аналогами, отражения трудозатрат по выпуску изделий, и автоматического создания типовых производственных документов «Заказ на производство, «Этап производства», «Сменное задание».
  • Производственная себестоимость (плановая, фактическая)                                                               
    • Выполнена разработка документа «Калькуляция», предназначенного для расчета плановой себестоимости продукции и полуфабрикатов.
    • Выполнена разработка отчетов, предназначенных для анализа рассчитанных цен на изделия отдельно по каждой производственной компании.
  • Управление производственной НСИ
    • Выполнена разработка функциональных справочников, предназначенных для хранения настроек производственных циклов и порядка работы производственных участков.
    • Выполнена разработка обработки для массовых замен материалов в спецификациях, предназначенной  для оперативного выполнения замен для большого количества ресурсных спецификаций.
    • Выполнена разработка специального механизма, предназначенного для решения сразу нескольких задач, среди которых: формирование маршрутов производства, маршрутных карт, этапов производства, определение ошибок, связанных с некорректным заполнением производственных маршрутов.
  • Учет продаж
    • Выполнена настройка отчетов по продажам для пользователей.
    • Выполнена настройка схем обеспечения на складах отгрузки.
    • Внедрена схема работы со складами ответственного хранения.
    • Внедрена схема резервирования готовой продукции на складах отгрузки.
    • Разработана схема работы межфирменных продаж, продаж ключевым клиентам предприятия и третьим лицам. 

По окончании проектных работ руководство группы компаний «Передовые мебельные технологии» получило гибкий инструмент для контроля и управления производством.


Выполнены следующие работы

  • Актуализация функциональных требований Заказчика
  • В рамках моделирования автоматизированной системы на основе типового функционала ПП «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» проведена оценка покрытия потребностей Заказчика типовым функционалом системы. Покрытие потребностей типовым функционалом составило около 73%.
  • Адаптация типового решения под нужды группы компаний «ПМТ» и организация проведения испытаний
  • Интеграция с иными информационными системами
  • Перенос данных, необходимых для начала работы системы
  • Обучение пользователей работе в системе, разработка методических инструкций для пользователей
  • Проведение опытной эксплуатации системы
  • Перевод системы в промышленную эксплуатацию

Внедрение

Наименование заказчика – ООО «Передовые мебельные технологии»
Наименование программного продукта – Автоматизированная система управления на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2»
Сроки внедрения: с 25.05.2018 по 31.08.2019
Передача в промышленную эксплуатацию: 01.09.2019

Количество одновременно работающих клиентов:

Автоматизированных рабочих мест - 1000
Толстый клиент: 3
Тонкий клиент: 250

Используемых справочников - 387
Используемых видов документов - 236 
Вводимых в день документов - 29500

Отзыв клиента


1